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皮肤管理店经营四大痛点,你知道几条?

开店容易,盈利难,甚至是面临生存难的问题,这是很多门店的真实写照。虽然皮肤管理行业是热门行业,但是同样也面临着激烈的竞争及生存问题,也常常在经营的过程中面临各种各样的难题和障碍,阻碍门店的发展,而且常常让人难以发现。

以下就是皮肤管理门店经营过程中常常遇到的几大痛点,不知道你中招了没?

1误把促销当营销

新店开业先打折,每逢佳节必促销。但是回顾这些活动和促销成果,或许短时间内带来了业绩,但是长期下去终究不是办法,我们不能坐以待毙一味地啃老本。皮肤管理中心真正要做的是发现需求、创造需求,并且合理利用互联网打造优质营销方案。

皮肤管理中心可以与支付宝口碑、美团点评打通,实现流量拓客。同时,加上系统的拓客工具,如红包、限时优惠、转发有礼、充值营销等功能,以这两种拓客方式为主,控制商圈3公里以内的80%的顾客,让你的店进入良性运转。

2人员流动性大

虽然皮肤管理店的人员结构并不复杂,但是人员流动性大确是面临的极大难题。究竟问题出在哪里了呢?其实就是文化和认同感在作祟,如果一个企业没有令人认同的文化,注定会散,对于一家门店而言同样如此。

因此我们要给自己的皮肤管理中心树立一种店文化,哪怕只是顾客至上这种简单粗暴的口号式文化。

3工作效率低下

效率低下,是很难提高业绩的,因此很多皮肤管理门店都有这样一个困惑:员工明明从早忙到晚,为何门店营业额就是没有提高呢?这就是效率低下所导致的。

也许你就该问题了, 如何提高效率呢?首先需要合理的分工,一个员工需要做5件事和只需要专心做一件事的效率是不同的,简化每个职位的工作,让每一个员工在一件事情上做精做细,效率往往就会提高了。

另外,简化工作流程,减少不必要的步骤和操作也是提高效率的重要方法。如,门店可以利用电子管理系统简化管理工作,不需要员工在填写各种繁琐的表格,而是系统自动生成,完成业绩分析,顾客分析、品项分析、综合分析等等,实现经营的数据化。效率提高了,员工赚钱多了,人员自然也就稳定了。

4缺少核心竞争力

问自己一个问题:市场饱和的时候你将靠什么活下来?

皮肤管理中心可以有很多的产品很多的仪器和皮肤管理项目,但这些都可以被同行用以复制粘贴,丝毫没有竞争优势。因此,皮肤管理中心需要创造自己的核心竞争力,拥有自己的品牌亮点以及做到足够专业。